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SKIPが店舗を新規開発していく際、地域のシェアの多くを占める強い企業のエリアを積極的に攻めることによって自店のシェアを増やしていく方法をとっています。
一見不利に見える方法ですが、徹底したマーケティング調査とその結果をもとに出店計画を綿密に立て、営業利益と関係する店舗の構成要因(商圏人口、売り場面積、立地、競合など)と、既存のSKIP各店のデータを相関分析することにより、その土地で最大限に利益を生むための売上予測を算出します。
綿密なマーケティング分析のため、大型店舗になると、出店計画を立ててから実際のオープンまでに2~3年掛かることもあります。たとえ設計費、開発費などのコストがかかっても、地域に密着した街づくりの一環として地域の皆様に余暇を楽しんでいただくためのハイパフォーマンスには経費を惜しまない姿勢をとっています。

小田原ダイヤ街店は、総台数1020台という大型店である事を生かし、毎回の新台導入の際、近隣店の倍以上の台数を導入する事により、「SKIPに行くときっと遊びたい台で遊べる」と、お客様に認知していただく事に成功しました。

競争の激しい地域に、『地域の皆様から愛されるお店』を目標に新店を立ち上げられるのは、長い歴史の中で培ってきたノウハウと、強い経営基盤があるからです。

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